Workshop : Optimise ton produit dans le marché ciblé (Product/Market fit)

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Tu es sur le point de sortir ton produit mais tu te poses encore quelques questions ? Cet atelier sera un terrain parfait pour ceux qui souhaitent comprendre comment leur produit ou leur idée s’intègre dans leur marché respectif. Il te permettra de mesurer la valeur ajoutée de ton projet dans le but de valider ou de rejeter toute fausse idée ou mauvais produits avant tout investissement. L’atelier suscitera l’interactivité de chaque participant autour d’un produit ou service d’une start-up.

 

Plan du cours

  • Qu’est ce qu’un Product/Market fit ?
  • Pourquoi créer un Product/Market fit avant d’investir sur un produit ?
  • Construisons ensemble votre product-market fit
  • Analysons, interprétons et définissions les actions à partir des résultats

 

Pour qui ?

Le cours est idéalement destiné aux start-ups en phase de validation de leur plan économique, d’idées ainsi qu’aux start-ups étant déjà avancés dans la construction de leurs produits/projets mais ayant des soucis ou besoins de clarifications pour définir les prochaines étapes.

 

Pré-requis

Chaque participant doit venir avec une idée, un MVP (Minimum Value Product), un prototype ou un produit en mesure de faire de l’exercice au cours de l’atelier.

 

La prof

Didem Michenet, Entrepreneure, elle a acquis 17 ans d’expérience dans le domaine informatique au sein de plusieurs grandes entreprises (Atos, Accenture, HP, United Airlines, etc.) avant de créer « The Startup Atelier ». Ayant commencé sa carrière par du développement de logiciel et de l’architecture système, elle s’est orientée vers le management. Elle a géré de gros projets informatiques au niveau mondial (Inde, Etats-Unis, Europe). Sa carrière l’a ensuite amené à la vente et au « business development », avec la responsabilité de construire des solutions de ventes et diriger des opérations avec ses partenaires. Passionnée par le  monde des startups et de l’entrepreneuriat, elle crée des programmes sur les thématiques du « product management » et le « business development » dans l’objectif de les accompagner et de mettre en place une stratégie ces domaines opérationnels.

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chacun sa mafia chacun sa mifa aujourd hui ça se passe comme ça — NTM