- 2 jours pour mettre une opportunité en face de vos talents -

INSCRIPTION : http://bit.ly/1wytmZE

10h-17h : Samedi 4 et/ou 25 avril

NB : Il vous est possible de choisir une date ou les deux dates.

➡ A PROPOS

Votre activité fonctionne mais n’est pas très enrichissante sur le plan personnel ? Vous avez de nouvelles envies et êtes à la recherche de nouvelles opportunités ?
Sortez de votre zone de confort !
Mutinerie School et Oktopod vous proposent de construire un nouveau cadre à votre activité et de gagner en audace via une approche holistique de la créativité.
Appropriez-vous le Business Model Canvas et les méthodes d’innovation de rupture pour développer votre confiance et vous lancer dans la réalisation de vos projets.

➡ LE PROF :

Fondatrice d’Oktopod, Véronique Teurlay met la créativité au service de l’optimisation des ressources, notamment le temps, devenu stratégique, la création de valeur, et l’accélération des synergies.

Elle développe actuellement « The Curious & The Optimist », un projet qui vise à acquérir une posture optimiste –rationnelle- en passant par la réactivation et/ou le renforcement de la curiosité.

 ➡ OBJECTIFS :

◦ Construire un business model audacieux et pertinent
◦ Repérer les innovations des modèles d’affaires à succès
◦ Mettre en place un plan d’action simplifié et audacieux
◦ Construire un raisonnement créatif entrepreneurial
◦ Mettre ses atouts personnels au bénéfice de ses projets

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JOUR 1 : OSER UN BUSINESS MODEL AUDACIEUX.

SAMEDI 4 AVRIL – 10h-17h

 PRÉ-REQUIS OU PRÉALABLES:

• Avoir un projet ou une activité à modéliser,
• Être curieux
• Avoir un besoin de changement (amélioration, refonte, nouvelles activités)

PROFIL DES PARTICIPANTS :

• Entrepreneurs et porteurs de projets cherchant à (re)dynamiser leurs activités ou à faire émerger de nouvelles opportunités
•  Responsables d’organisations souhaitant donner du sens à leur aventure
• Esprits (créatifs) en quête d’un outil visuel pour structurer et présenter leur(s) projet(s)

OBJECTIFS DE LA JOURNÉE :

1. L’acquisition d’une méthode ludique (et puissante) pour :

- Passer de l’idée au projet
- Repenser et booster ses activités
- Intégrer du sens dans son projet entrepreneurial

2. L’adoption d’une posture créative plutôt que réactive
3. Elargir ses champs d’action et de réflexion concernant ses activités et projets

PROGRAMME DE LA JOURNÉE :

Introduction à la journée :

> L’esprit business Model Canvas : Utilisations et exemples

1) COMPRENDRE MON MODÈLE ÉCONOMIQUE ACTUEL ET SES LIMITES (1h)

– Prise en main et application du Business Model Canvas
– Adaptation du Business Model existant
– Prise de recul et analyse critique (ce que l’on garde/ ce que l’on élimine) d’un point de vue économique et sensitif.
– Atelier participatif : présentation du modèle entre participants, ajustements.

2) REPÉRER MES RÉELS ATOUTS ET OPPORTUNITÉS ÉCONOMIQUES (1h)

– Opportunités et ressources : Et si tout était possible ?
– Ouverture de la malle aux trésors : Talents, ressources inexploitées, envies…

Bilan de la matinée

> Pause Déjeuner <

3) DÉFINIR MA VISION ET MES OBJECTIFS (1h10)

Comment jongler avec les hypothèses :

– Définir sa destination et non un objectif
– Création d’une grille d’évaluation pour faire ses choix de route
– Proposition de valeur

 4) CONSTRUIRE MON MODÈLE ÉCONOMIQUE RÉALISTE (30min)

– Dessiner son nouveau modèle

 5) PRATIQUE : PASSONS À L’ACTION (1h)

– Mise en place d’un plan d’action & Story board (simplifié) pour passer à l’action

Bilan de la journée

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JOUR 2 : BOOSTER SA CRÉATIVITÉ

INFOS & INSCRIPTIONS : ICI